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Certification Managing Benefits™ Foundation et Practitioner
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À propos de ce cours

Le module « Gestion des avantages sociaux » a pour objectif d’aider les organisations à relever le défi consistant à démontrer le retour sur investissement. Il s’agit d’une formation préparatoire à l’examen qui nécessite des lectures préalables et un travail d’étude le soir, au fur et à mesure de votre progression dans le cours. Il fournit aux gestionnaires et aux praticiens de plusieurs disciplines, travaillant dans une variété d’organisations, des conseils généralement applicables englobant les principes, les pratiques et les techniques de gestion des avantages sociaux et fournit :

  • Une vue d’ensemble de la gestion des avantages – ce qu’elle est, les arguments en sa faveur, et quelques idées fausses courantes qui peuvent limiter son efficacité dans la pratique.
  • Descriptions des sept principes sur lesquels reposent les approches réussies de la gestion des avantages, et exemples de la manière dont ils peuvent être/ont été appliqués dans la pratique.
  • Conseils sur la manière d’appliquer la gestion des avantages au niveau d’un portefeuille, ainsi qu’au niveau d’un projet ou d’un programme individuel.
  • Détails des cinq pratiques du cycle de gestion des bénéfices et exemples de la manière dont elles peuvent être/ont été appliquées dans la pratique.
  • Des conseils sur la manière de commencer à mettre en œuvre des pratiques efficaces de gestion des avantages et de poursuivre les progrès.

Le niveau Fondation vise à mesurer si un candidat comprend les principes, les pratiques, les techniques, les rôles, les responsabilités et les documents relatifs à la gestion des avantages.

Le niveau Praticien vise à confirmer que le candidat a acquis une compréhension suffisante de la manière d’appliquer et d’adapter les orientations dans une situation de scénario.

Prérequis

Qui devrait y assister

  • Les responsables du changement, par exemple les propriétaires responsables, les membres des conseils d’administration et les directeurs du changement.
  • Les initiateurs de changement, par exemple les planificateurs stratégiques et les responsables politiques
  • Les évaluateurs du changement, par exemple les professionnels de la finance et les économistes, les rédacteurs d’analyses de rentabilité, les auditeurs et les évaluateurs de projets.
  • Les personnes chargées de la mise en œuvre du changement, par exemple les gestionnaires de portefeuille, de programme et de projet.
  • Soutien au changement, par exemple portefeuille, programme

Ce que vous apprendrez

Certifiez votre capacité à :

  • Mettre en œuvre des méthodes, y compris la connaissance de la comptabilité de gestion, de la finance comportementale, de la psychologie, des neurosciences et de la pensée systémique.
  • Prévoir des avantages réalistes pour produire des analyses de rentabilité qui répondent aux questions et aux objectifs de l’entreprise et fournissent un moyen de mesurer le succès.
  • Décrivez les coûts et les avantages afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise.
  • Faciliter la compréhension par l’ensemble de l’organisation des avantages d’un projet ou d’un programme et être en mesure d’en mesurer la réalisation.
  • Permettre aux organisations de mettre en œuvre des pratiques plus efficaces et performantes grâce à une meilleure utilisation des ressources disponibles. Cela renforce la capacité d’une organisation à fidéliser un personnel motivé et compétent en matière de gestion du changement, ainsi qu’à attirer des investisseurs.

Matériel et frais de coursDocuments de cours et frais

Les frais d’inscription à cette formation comprennent le manuel, les cahiers d’exercices et les examens en ligne (tant pour le niveau « Foundation » que pour le niveau « Practitioner »).

Notes supplémentaires

Format de l’examen de base :

  • 50 questions à choix multiples
  • Durée : 40 minutes
  • Il faut obtenir 25 points pour réussir (25/50) — 50 %
  • Examen à livre fermé

Format de l’examen de praticien :

  • Format des épreuves à choix multiples
  • 8 questions valant chacune 10 points
  • 40 points requis pour réussir (sur 80 possibles) – 50 %
  • Durée : 2,5 heures
  • L’utilisation de documents est autorisée – « Managing Benefits Guide » uniquement

Contact

Pour plus d'information au sujet de l'inscription individuelle ou en groupe, ou pour être avisé des prochaines dates, veuillez communiquer avec nous.

Téléphone: 1-833-282-6852

Courriel: training@algonquincollege.com

$ 3995
5 Jours
Choisir une session
Du 5 au 7 octobre et 13-14 octobre 2026
Quantité

Si vous inscrivez 8 partcipants ou plus à un même cours, veuillez communiquer avec nous pour inscription de groupe.

Les cours sont affichés jusqu'à 12 mois à l'avance.

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Les apprenants ayant besoin de mesures d'adaptation doivent visiterDocuments obligatoires | Centre for Accessible Learning (algonquincollege.com),remplissez le formulaire et envoyez les documents à l'appui à trainingacct@algonquincollege.com. Veuillez noter qu'au moins trois jours ouvrables sont nécessaires pour traiter votre demande.